"Zauważyłem rosnącą niechęć ze strony szefów marketingu do stosowania własnych osądów;
z reguły zbyt polegają oni na badaniach i używają ich jak pijak latarni
– do kurczowego trzymania się, zamiast do oświetlenia otoczenia."
David Ogilvy
Znajomość segmentów rynku, rzetelne szacowanie potencjału rynkowego i opracowywanie trafnych budżetów to klucz do budowania trwałej przewagi konkurencyjnej. Właściwa ocena rynków B2B i B2C, określenie przewag konkurencyjnych pozwala na tworzenie właściwych planów i strategii marketingowych, których celem jest zwiększenie sprzedaży, obrotów, a w konsekwencji zysku. Uczestnicy szkolenia wezmą udział w interaktywnych warsztatach, w trakcie których poznają segmenty na polskim rynku – zarówno B2C, jak i B2B. Poznają metody prowadzenia analizy rynku, prognozowania sprzedaży i na podstawie zdobytych danych nauczą się wyznaczać budżety marketingowe.
Rozwój umiejętności:
* oceny potencjału segmentów konsumentów B2B i B2C na polskim rynku
* opracowywania budżetów marketingowych
* analizy rynku i szacowania potencjału rynkowego
* określania pojemności i chłonności rynku
* analizy konkurencji oraz określania nisz rynkowych
Narzędzia ułatwiające przyswajanie wiedzy:
* Gry symulacyjne z segmentacji B2B i B2C (realia rynku polskiego)
* Case studies
* Zadania indywidualne i grupowe
* Mind mapping
* Learning by doing (analiza wskaźników wygenerowanych w grze strategicznej)
Prowadzący: Michał Dziekoński
Miejsce: Warszawa, ul.Bukowińska 22
Cena zawiera
• udział w szkoleniu
• materiały szkoleniowe – drukowane oraz w wersji elektronicznej na CD
• książkę związaną z tematyką szkoleia
• konsultacje z trenerem – e-mailowe do 2 tygodni po zakończeniu szkolenia
• lunch oraz serwis kawowo-herbaciany
Osoba kontaktowa: Monika Kwaśnik 22 353 25 11
Czas trwania: 2 dni
Termin rozpoczęcia: 06.12.2011
Cena: 2200 zł + 23% VAT